La motivation est un aspect crucial du plaisir au travail et de la productivité. Comprendre les différences entre la motivation intrinsèque et extrinsèque peut vous aider à créer un environnement de travail stimulant. Dans cet article, vous découvrirez ce que ces deux types de motivation impliquent et comment ils peuvent être utilisés efficacement pour motiver les gens.
Qu'est-ce que la motivation intrinsèque ?
La motivation intrinsèque vient de l'intérieur. C'est l'élan de faire quelque chose parce que cela est perçu comme précieux, intéressant ou satisfaisant. Les personnes intrinsèquement motivées se sentent souvent passionnées par leur travail et sont prêtes à fournir des efforts supplémentaires parce qu'elles en tirent du plaisir ou parce qu'elles souhaitent connaître une croissance personnelle. Des exemples de motivation intrinsèque incluent : Développement personnel, Satisfaction créative, Le désir de contribuer à un objectif plus grand.
Les caractéristiques de la motivation intrinsèque
Durabilité : La motivation intrinsèque est souvent plus durable à long terme. Les personnes qui aiment leur travail restent motivées, même lorsque les récompenses externes (temporaires) disparaissent.
Créativité : Les personnes intrinsèquement motivées sont souvent plus créatives. Elles ont tendance à explorer de nouvelles idées et solutions, ce qui peut conduire à des innovations au sein de l'entreprise.
Satisfaction accrue : Les personnes intrinsèquement motivées éprouvent souvent une plus grande satisfaction au travail et sont moins enclines à quitter l'entreprise.
Détermination : Ces personnes ne se laissent souvent pas décourager facilement par des obstacles ou des revers. Leur passion pour le travail leur permet de rester persévérantes, même lorsque les circonstances sont difficiles.
Mettre la barre trop haut : D'un autre côté, les personnes intrinsèquement motivées peuvent parfois exiger beaucoup d'elles-mêmes. Leur forte implication peut les rendre vulnérables à l'épuisement professionnel ou à l'ennui, et les amener à réagir de manière malheureuse lorsque quelque chose auquel elles croient fermement est remis en question.
Qu'est-ce que la motivation extrinsèque ?
La motivation extrinsèque, en revanche, provient de facteurs externes. Cela peut être une récompense financière, une reconnaissance ou d'autres incitations externes. Les employés qui sont principalement motivés de manière extrinsèque peuvent faire leur travail en raison des récompenses qu'ils reçoivent. Des exemples de motivation extrinsèque incluent : Salaire et primes, Reconnaissance et appréciation, Promotions et opportunités de carrière.
Les caractéristiques de la motivation extrinsèque
Incitations directes : Les motivateurs extrinsèques peuvent produire des résultats rapides. Une prime peut par exemple être une incitation immédiate à la performance.
Structure : Pour certaines personnes, la motivation extrinsèque offre une structure et des objectifs plus clairs. Cela peut aider à établir des priorités et à atteindre des résultats mesurables.
Accessibilité : Tout le monde n'est pas naturellement intrinsèquement motivé. La motivation extrinsèque peut être un moyen efficace d'encourager et d'activer les employés qui sont moins engagés.
Flexibilité : Les personnes principalement motivées de manière extrinsèque peuvent généralement s'adapter plus facilement lorsque l'approche ou la manière de collaborer change. Leur concentration sur les incitations externes leur permet de s'adapter aisément à de nouvelles situations.
Veiller à ses limites : Ces personnes sont souvent mieux à même de protéger leurs limites. Cela peut être un avantage, mais cela peut aussi signifier qu'elles ne fournissent un effort supplémentaire que s'il y a une récompense directe en retour.
Comment les employeurs peuvent utiliser les deux types de motivation
Créez une culture de travail significative : Assurez-vous que les employés comprennent comment leur travail contribue aux objectifs globaux de l'entreprise. Cela peut stimuler la motivation intrinsèque.
Offrez des opportunités de développement : Investir dans la formation et le développement personnel peut intrinsèquement motiver les gens à mieux performer.
Utilisez les récompenses de manière stratégique : Les récompenses extrinsèques telles que les primes et la reconnaissance peuvent être efficaces, surtout lors de l'atteinte d'objectifs spécifiques. Assurez-vous que ces récompenses sont liées aux performances.
Encouragez l'autonomie : Donnez aux gens la liberté de faire leur travail à leur manière. Cela peut augmenter la motivation intrinsèque et conduire à un plus grand engagement.
Différentes stratégies pour différentes personnes : Tout le monde ne réagit pas de la même manière. Il est important de comprendre ce qui fonctionne pour qui et d'offrir un mélange des deux types de motivation.
Conclusion
La motivation intrinsèque et extrinsèque sont toutes deux des outils précieux pour les entreprises. En trouvant un équilibre entre les deux, les employeurs peuvent créer un environnement où les gens se sentent motivés et valorisés. En fin de compte, la meilleure approche est de promouvoir une culture qui soutient à la fois la motivation intrinsèque et extrinsèque, afin que les gens puissent performer au mieux et se sentir heureux dans leur travail.