De wereld van werk verandert snel. Waar vroeger een functiebeschrijving met een vaste takenlijst voldoende was, verschuiven organisaties vandaag richting wendbare, flexibele rollen. Maar de evolutie stopt niet bij rollen. Er ontstaat een nieuwe en veel diepere beweging: mensen zoeken betekenis. Mensen willen weten hoe hun werk aansluit bij wie ze zijn en waarom hun bijdrage ertoe doet.
Deze ontwikkeling leidt tot een nieuw perspectief: van functietaken naar professionele identiteit.
Om de evolutie helder te maken, ontwikkelde Synergo HR het Purpose@Work 3-lagenmodel en Purpose@work-proces.
Het Purpose@Work 3-Lagenmodel
Het model laat zien hoe werk zich op drie niveaus afspeelt: van het meest operationele en statische (de taaklaag), over het dynamische en wendbare (de rollaag) tot het meest betekenisvolle en intentionele (de identiteitslaag).
Taaklaag
Centrale vraag:
"Wat moet er gedaan worden?"
Stabiliteit, Voorspelbaarheid
Rollaag
Centrale vraag:
"Welke waarde lever ik aan het team of de organisatie?"
Flexibiliteit, Betrokkenheid, Teamversterking
Identiteitslaag
Centrale vraag:
"Wie word ik door dit werk? En waarom doet dit ertoe?"
Duurzame motivatie, Welzijn, Retentie, Authentieke groei
De Taaklaag draait vooral om duidelijkheid en structuur. In veel organisaties is werk netjes opgedeeld in taken, verantwoordelijkheden en vaste afspraken. Handig en overzichtelijk, maar er blijft weinig ruimte over om er je eigen draai aan te geven of om echt te groeien. Taken moeten nu eenmaal gebeuren, maar ze zeggen weinig over wat jij als persoon kunt bijdragen.
De Rollaag brengt daar verandering in. Rollen zijn soepeler dan traditionele functies. Ze kijken minder naar “dit moet je doen” en meer naar “wat draag jij bij?”. Het gaat om samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en flexibel kunnen schakelen. Rollen geven mensen meer vrijheid én zorgen ervoor dat teams sneller kunnen inspelen op wat er verandert. De focus verschuift dus van gewoon uitvoeren naar echt bijdragen — al vertelt het nog niet helemaal wie jij bent in je werk.
En dan is er de Identiteitslaag — de laag die zorgt voor betekenis. Hier draait het niet langer om je takenpakket, maar om jouw professionele identiteit. Je ontdekt wat je van binnenuit motiveert, waar je talenten liggen, welke waarden jij belangrijk vindt en hoe je impact maakt op anderen. Deze laag maakt van werk niet zomaar een job, maar iets dat klopt met wie je bent en waar je energie van krijgt.
Er zijn drie lagen om het werk te organiseren maar het is de identiteitslaag die alles met elkaar verbindt en tot leven brengt! De identiteitslaag maakt werk niet enkel functioneel, maar oprecht vervullend. En een team dat je op deze manier kan motiveren, kan beduidend meer bereiken. Slaag je er m.a.w. in om je mensen intrinsiek te motiveren dan zijn ze enthousiast, gesterkt in hun welzijn én betrokken om blijvend mee te denken met de organisatie.
Copyright © Synergy HR
Het Purpose@Work-proces: van functie naar identiteit
Het Purpose@Work-proces bestaat uit vijf samenhangende fasen die individuen en teams begeleiden in het ontdekken, versterken en inzetten van hun unieke bijdrage. Wil je ook de sprong naar betekenisvol werk maken? Benieuwd hoe dit gefaciliteerd wordt? Ontdek alvast het traject:
Alles begint met bewustwording van talenten en energiegevers, de eerste fase
Deze fase helpt mensen om hun natuurlijke potentieel te herkennen, niet alleen wat ze kúnnen, maar vooral wat hen drijft. Het vergroot zelfbewustzijn en onderling begrip, legt het fundament voor intrinsieke motivatie en maakt het gesprek open over “waarom ik dit werk écht wil doen”.Tijdens fase twee komt het koppelen van betekenis aan de rol aan bod
Hier verschuift de aandacht van talent naar toepassing: waarvoor worden deze talenten zinvol ingezet? Het vermindert rolverwarring en ruis, creëert helderheid over verwachtingen, verhoogt de relevantie van ieders bijdrage.Tijdens de derde fase wordt de identiteit verstevigd
In deze fase groeit iemand van “dit is mijn functie” naar “dit is wie ik ben in mijn werk”. Het versterkt eigenaarschap en verantwoordelijkheid, stimuleert een groeimindset, verheldert ieders unieke rol in het grotere systeem.De integratie in het team, de vierde fase
Identiteit krijgt pas impact wanneer ze wordt ingebed in de samenwerking. Het verhoogt wendbaarheid en samenwerking, vermijdt doublures of blinde vlekken, zorgt voor een gedeeld beeld van wie wanneer ‘in the lead’ is.Tot slot, de continue groei fase
Identiteit is dynamisch. Purpose wordt pas voelbaar in actie. Het maakt purpose tastbaar in de dagelijkse praktijk, zorgt voor voortdurende aanpassing aan context en noden, creëert een cultuur van leren, reflecteren en bijsturen.
Copyright © Synergy HR
Waarom de toekomst van werk draait om betekenis
Organisaties die evolueren van functietaken naar rollen, van rollen naar identiteit en van identiteit naar betekenisvolle impact, vergroten betrokkenheid en welzijn. Ze trekken gemotiveerde mensen aan, bouwen duurzame groei in plaats van snelle wins, creëren een cultuur waarin mensen zichzelf kunnen zijn én hun potentieel benutten.
Het is een beweging van statisch naar dynamisch en verder naar intentioneel werk dat ertoe doet. Het verschuift werk van moeten naar willen, van output naar impact, van baan naar betekenis.
De toekomst van werk ligt niet langer in statische functiebeschrijvingen of enkel dynamische rollen. Ze ligt in organisaties die ruimte maken voor professionele identiteit — en in mensen die bijdragen vanuit wie ze werkelijk zijn. Dit is de kern van Purpose@Work: Werk dat klopt. Werk dat raakt. Werk dat betekenis geeft.